Promocja!

Coaching w pracy menedżera jako narzędzie rozwijające potencjał pracowników (2 dni)

642.00796.00

Wyczyść

Coaching8Coaching w pracy menedżera jako narzędzie rozwijające potencjał pracowników (2 dni)

Umiejętność prowadzenia rozmów coachingowych są cenną kompetencją menedżerów. Sposób słuchania i prowadzenia rozmowy typowy dla coachingu szybko rozprzestrzenia się w organizacji otwartej na tę formę wsparcia pracowników. Organizacja o „kulturze coachingowej” jest organizacją nie tylko otwartą i rozumiejącą, ale także wyjątkowo efektywną.

 

 

Cele szkolenia

  • Poznanie zasad i metod prowadzenia coachingu zgodnych ze standardami International Coach Federation (ICF).
  • Udoskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych z pracownikami, w tym: zawiązywania kontraktu, budowania relacji, rozmowy o obszarach rozwojowych, udzielania informacji zwrotnej, wspólnego szukania rozwiązań i ustalania celów rozwojowych.
  • Poznanie  niezbędnych narzędzi do pracy metodą coachingową.
  • Przećwiczenie prowadzenie sesji coachingowej w modelu GROW z pracownikiem.
  • Korzyści po szkoleniu

Uczestnik będzie umiał:

  • Wdrożyć w swojej pracy elementy coachingu.
  • Zastosować w rozmowie z pracownikiem słuchanie na głębokim poziomie.
  • Zadawać pytania, które wzmocnią w pracownikach poczucie odpowiedzialności za wyniki.
  • Wykorzystać niektóre narzędzia stosowane w coachingu dla zwiększenia efektywności w miejscu pracy.
  • Wspierać pracowników w samodzielnym określaniu i osiąganiu celów oraz poszukiwaniu głębszego sensu w wykonywanej pracy.

Miasta w jakich szkolimy:

Olsztyn, Białystok,Warszawa ,

Program szkolenia

Moduł I – Istota coachingu wg standardów ICF

  • Zasady i etyka standardów wg ICF – 11 kompetencji Coacha
  • Cechy coacha
  • Określanie celów
  • Wydobywanie zasobów

Moduł II – Kiedy Menedżer staje się Coachem; Korzyści z coachingu w pracy menedżera

  • Myślenie coachingowe w pracy menedżera
  • Coach, szef, mentor: zakres odpowiedzialności
  • Coaching menedżerski – coachingowy styl zarządzania

 Moduł III  Coaching jako skuteczne narzędzie doskonalenia umiejętności podwładnych

  • Przebieg sesji coachingowej z podwładnym – model GROW
  • Narzędzia w coachingu przydatne menedżerom
  • Ustalanie celu: rama rezultatu
  • Słuchanie na trzech poziomach
  • Mocne zadawanie pytań; strzała coachingowa; 4 pytania planujące
  • Poziomy logiczne Dilts’a

Moduł IV – Coaching w praktyce – trening sesji

  • Sesje coachingowe w modelu GROW – ćwiczenia, demo sesje

Dodatkowe korzyścicoaching9

  • klimatyzowana sala szkoleniowa
  • szkolenie realizowane przez praktyka
  • przerwy kawowe
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • e-konsultacje po szkoleniu
  • pomoc opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Olsztynie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu oraz gdzie najlpiej przenocować czy spożyć smaczny i treściwy posiłek na każdą kieszeń
  • darmowa sesja coachingowa dla zainteresowanych

NIE ZAPEWNIAMY NOCLEGÓW    

Grupy 5 – 10 osób

 

Dodatkowe informacje

Miasto

Olsztyn, Białystok, Warszawa

Data

14-15 kwiecień, 6-7 maj, 25-26 marzec, 9-10 maj

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Coaching w pracy menedżera jako narzędzie rozwijające potencjał pracowników (2 dni)”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *